فريق ذكاء اصطناعى ميتا يتقلص وسط عمليات تسريح العمال وإعادة الهيكلة

تقلص فريق الذكاء الاصطناعي المسؤول في Meta وسط عمليات تسريح العمال وإعادة الهيكلة، حتى مع تركيز الشركة في هذا الوقت على كل ما يتعلق بالذكاء الاصطناعي. وكافح فريق ميتا المسؤول لإنشاء أدوات ذكاء اصطناعي لا تضر المجتمع، ولكن تم تسريح الكثير منها، حتى في الوقت الذي تتسابق فيه الشركة لإطلاق منتجات ذكاء اصطناعي جديدة.

وبحسب موقع “business insider”، فقد شكلت ميتا في عام 2020 رسميًا فريق RAI، الذي ضم حوالي 30 عضوًا، ونما في النهاية إلى حوالي 40 شخصًا، وهو مزيج من الباحثين وعلماء البيانات والمهندسين ومديري المنتجات وخبراء السياسات الذين كانوا ركزت جميعها على أدوات ونماذج إنشاء الذكاء الاصطناعي التي كانت عادلة وشاملة.

وتضاءلت أعداد المجموعة خلال العام الماضي، بحسب خمسة أشخاص مطلعين على الشركة وعملها في مجال الذكاء الاصطناعي، طلب هؤلاء الأشخاص عدم الكشف عن هويتهم. بعد رحيل العديد من القادة، تمت عملية إعادة هيكلة أدت إلى دمج فريق RAI في مجموعة جديدة، وتتكون المجموعة الآن من… حوالي 25 شخصًا، أي ما يقرب من نصف الحجم الذي كان عليه في عام 2021.

بدأت مجموعة RAI كـ “فريق رئيسي يعمل على حل المشكلات المحتملة والتأكد من أن إصدارات الذكاء الاصطناعي آمنة وجيدة”، وفقًا لشخص مطلع على الأمر.

يأتي تقليص حجم فريق RAI في وقت أصبح فيه الذكاء الاصطناعي ظاهرة عالمية. مع إطلاق OpenAI لروبوت الدردشة ChatGPT المولد بالذكاء الاصطناعي ومولد الصور DALL-E، بدأت شركات التكنولوجيا الكبرى في دفع أدوات الذكاء الاصطناعي التوليدية كجزء أساسي من جهودها التجارية.

هذا العام، تحولت Meta بسرعة إلى التركيز العام الجديد على عملها في مجال الذكاء الاصطناعي، حيث أصدرت منذ ذلك الحين نموذج Llama AI للجمهور مجانًا وطرحت ميزات الذكاء الاصطناعي التوليدية في منتجاتها الإعلانية، وFacebook Messenger، وWhatsApp. وفي الوقت نفسه، شهدت ميتا تغييرات هذا العام. عامة، مثل التسريح الجماعي للعمال وإعادة الهيكلة.

وقال زوكربيرج إن التحركات كانت تتعلق بـ “الكفاءة” و”تسطيح” ما أصبح هيكلًا إداريًا متضخمًا، بالإضافة إلى رغبته في العودة إلى التركيز بشكل أكبر على العمل التكنولوجي الأساسي والتطوير.

في حين أنه من الطبيعي نسبيًا أن تأتي مجموعات جديدة وتذهب مع تغييرات في تركيز الشركة، إلا أن أحد الأشخاص المطلعين على الأمر قال إن الحد تمامًا من حجم ونطاق RAI مع انطلاقة الذكاء الاصطناعي التوليدي هو أمر مبكر جدًا.

معظم عمليات تسريح العمال في RAI هذا العام أصابت أيضًا الأدوار التي تركز على تأثيرات المستخدم النهائي، بما في ذلك الوظائف في تصميم المنتج، وتجربة المستخدم، وأبحاث المستخدم والسياسة.

Leave a Comment